Под производственной сетью в данной статье понимается совокупность предприятий одной фирмы и их взаимоотношения между собой и с внешними поставщиками. В такой сети основными проблемами являются рациональная конфигурация самой сети и координация предприятий – узлов в ней. В статье использованы данные по 84 предприятиям Швеции разной величины, использующие различные системы планирования и сбыта.
Детальные производственные расписания, составляемые в MES-системах, дают возможность проводить значительно более точный функционально-стоимостный анализ (АВС-анализ) действующего производства в реальном масштабе времени.
Данная статья является продолжением цикла публикаций о MES-системах. Авторы обращают особое внимание на варианты связей различных этапов и способов планирования различными системами и особой роли диспетчирования в MES.
Целью работы является продемонстрировать необходимость согласованных действий по управлению логистикой с конкурентной стратегией предприятия и предложить порядок осуществления таких действий. В статье полагается, что конкурентная стратегия находит свое отражение в логистической стратегии – используется либо метод «поставки со склада», либо метод «изготовление под заказ».
Наш разум в последнее время все больше засоряют пароли и алфавитно-цифровые комбинации. Они охватывают все уровни необходимой корпоративной и личной безопасности — из счетов в банке и ПИН-кодов к почтовым и сетевым системам авторизации, на электронную коммерцию и сайты социальных сетей. Исследователи, однако, утверждают, что все мы можем помнить намного больше, если будем практиковать визуализацию информации. Как?
В немецкой промышленности, занимающейся обработкой давлением, существует потребность в высоком качестве производственной логистики, поскольку эта промышленность интегрирована с автомобильной в системе just-in-time. В реферируемой статье рассматривается т.н. «Дилемма операционного планирования» (Dilemma of Operations Planning).
Рассматривается задача оптимального планирования поставок для случая нескольких параллельных машин одного назначения, на которых можно изготовлять различные изделия. В качестве примера приводится предприятие, изготовляющее прессованные детали для автомобильной промышленности.
Не будет открытием сказать, что 1С занимает значительное место на российском рынке учетных систем. Начиная с версии 7.7, 1С стала универсальным инструментом построения автоматизации бухгалтерского учета. Понятный язык, достаточно стройная объектная модель, открытая конфигурация - дают широкие возможности по индивидуальной настройке. Такие возможности породили особый рынок «программистов 1С».
Не секрет, что за последние 20 лет бизнес-среда радикально изменилась, благодаря воздействию процессов глобализации, выросшей в полный рост конкуренции, распространению норм и быстрой коммодитизации. Кроме того, увеличившаяся доля информационных продуктов и услуг ведет к быстрому сокращению времени жизни программных продуктов, так как их разработка, поддержка и выведение происходят намного быстрее, чем у физических товаров. Поэтому все компании находятся в постоянном поиске более новых предложений по улучшению сервисов с меньшими затратами, к тому же, они еще должны реагировать на них быстрее.
Ранее мы уже сообщали, что компания «Oracle» выдвинула иск против «SAP», уличив ее дочернее предприятие «TomorrowNow» в незаконном копировании данных с Web-сервера. Какова реакция ИТ-рынка?
О своем видении ситуации на рынке систем автоматизации рассказывает заместитель генерального директора по системе менеджмента качества и контроллингу типографии "Лиматон-Упаковка" Иван Медведев. "Автоматизация не только технологических, но бизнес-процессов становится все более необходимой для эффективного управления полиграфическим предприятием".
За последние годы ИТ-директора, не без помощи ERPNEWS, узнали многое о ERP, CRM проектах. Большинство этих уроков были получены на горьком опыте – ценой проектов, поглощавших деньги, время и ресурсы. Это часто заставляло ИТ искать дополнительные преимущества, чтобы оправдать затраты. Сегодня спросите любого менеджера по системам управления предприятием, - ответ будет скорее всего один: «Не адаптируйте программное обеспечение под требования заказчика!» Почему?
Платформы аппаратного и программного обеспечения, на которых работают компании, удивительно надежны, и мы воспринимаем эту надежность как должное. И немногие задумываются над тем, каким образом был достигнут такой уровень надежности. До настоящего момента мы не нагружали платформы слишком сильно, задействовали только часть теоретических возможностей используемых технологий. Но пришло время изменений.
Тот, кто отправляется на поиск нового Enterprise-Ressource-Planning (ERP) программного обеспечения для предприятия, сталкивается с различными трудностями. Так как внедрение нового программного решения всегда большой риск для инвестиций, то этот процесс не может ни в коем случае происходить опрометчиво. Программное обеспечение должно способствовать по возможности более эффективной работе предприятия, упрощать деловые процессы предприятия и вместе с тем увеличивать его конкурентоспособность.
Читатели портала erpnews.ru пишут о своем удачном и не очень опыте в области автоматизации. Решил и я поделиться своим, правда, удачный он или нет определить до сих пор не могу.
Разбирая недавно вопросы наших посетителей к компаниям, оставшиеся без ответа, мы решили опубликовать вопрос нашего посетителя, автора статей из одного ИТ-СМИ, заданного в адрес корпорации Галактика в октябре 2006 года с помощью веб-формы на нашем портале.
Технологии
